当Google不断从它的本业搜寻引擎向外拓展时，人们不禁开始怀疑，Google有没有可能成为电玩游戏的出版商?这件事其实没有想象中那么夸张，Google已在电玩界小试身手，并一探水温。

《福布斯》杂志报道，“GoogleLively”早在7月就已开始运行，是一个用虚拟人像进行社交活动的网站，打算要吸引“SecondLife”的玩家。2007年3月，Google以2300万美元的代价收购了游戏广告公司Adscape。

到目前为止，还未看到Google有任何的大动作;Google Lively没有很多的用户，而自从被收购后，Adscape就显得安静无声，但这样的情况并不会维持太久。

股票研究机构LazardCapitalMarkets副总ColinSebastian表示：“Google喜欢尝试很多新东西，对它们来说，推出不成熟的产品以加速研发流程是可行的;人们似乎也不怎么介意Google这样做，因为在改善它们自身产品方面，Google相当有一套。”

根据Google自身的说法，它对出版游戏、开发市场并没有太大兴趣。在2007年7月的会议上，Google游戏部门主管BernieStolar表示，Google只对游戏的广告潜力感兴趣。然而，后来Google发行了Lively，使得人们开始怀疑，Google对电玩的企图心是不是不只有广告而已。

《福布斯》专栏作家ChrisMorris认为，若Google想要在电玩界获得更多空间，有许多可行之道。它可以运用银弹来收购几个游戏开发公司，并用Adscape在开发出来的游戏来传播广告。

举例来说，网站Pogo.com及RealArcade的造访者大多是35岁以上的女性，而她们已经很习惯在游戏中看到广告，就算是那些侵入式广告它们也习以为常。若Google能遵循Adscape巧妙地在游戏中插入广告的作风，应该对消费者有很大的吸引力。

Google也可以收购高阶或中阶的游戏开发公司，来取悦游戏狂热者。游戏狂热者通常是35岁以下的男性，他们讨厌游戏中有广告的存在，但如果游戏的质量好，有点广告也无妨。

美国陆军采用了相同手法，它将游戏与广告结合，开发出“America’sArmy”这套游戏。自2002年发行以来，此游戏已吸引950万人注册，总游戏时数高达2.33亿小时，等同于26614年。

Morris指出，Google现有的技术也可以拿来开发游戏;想象一个飞行游戏利用GoogleEarth为蓝图，或是采用GoogleMap为基础的间谍游戏。虽然这些基础要发展成游戏还有很多地方需要努力，但基本架构已经存在。

当大多数的电玩厂商强烈依赖实体渠道贩卖游戏时，数字渠道也以惊人速度成长。ValveSoftware藉由它的Steam快递系统获得成功，而游戏大厂 ElectronicArts也在近几个月大力推销它的网络商店。虽然获利不大，但是数位渠道的潜力惊人，而Google也有足够的资金支撑，并等待获利来临。

Sebastian说：“Google鼓励员工自由发挥并创造衍生商品，所以其公司一定有人对游戏有兴趣，并将游戏产业视为发展契机。当然在进军游戏市场前，Google仍然有许多难关要克服。”

虽然前方困难重重，但随着Chrome浏览器的推出，以及接下来与卡通“FamilyGuy”制作人SethMcFarlane合作一系列网络卡通等一系列动作，显示出Google拓展市场的决心。

毫无疑问地，Google希望成为市值达180亿美元的游戏市场的一员。真正的关键在于，Google接下来会采取什么策略来进军游戏市场?